A tréning tartalma, célcsoportja

ü  A vezetők megismerik az X, Y és Z generációs munkavállalók közötti különbségeket értékek, kompetenciák, motivátorok tekintetében

ü  A vezetők képessé válnak vezetési stílusukat a generációs sajátosságoknak megfelelően kiválasztani, az egyéni igényeknek megfelelően alakítani

ü  A munkavállalók felismerik a többgenerációs munkakörnyezet előnyeit és sikeresen hasznosítják azokat

ü  Fejlődnek azon kompetenciák, melyek a generációs érzékenyítéshez szükségesek

ü  Növekszik az együttműködés a többgenerációs csoportokban, ezáltal pedig a munkavégzés is hatékonyabbá válik